Pequeños y Medianos Estudios Profesionales

El Estudio Profesional con visión empresaria.
Julio 2009

Indice de contenidos

1 • Introducción

2 • Empresa

2.1 • Concepto
2.2 • Clasificación de las empresas
2.3 • Finalidades Económicas y sociales de la empresa
2.4 • Valores Esenciales

3 • Nuevos Paradigmas

3.1 • Su impacto en nuestro quehacer profesional
3.2 • Cómo adaptarnos a la nueva era

4 • El Enfoque empresario del Estudio Profesional

4.1 • Cultura empresaria. Necesidades de generar un espíritu emprendedor y hacedor de negocios.
4.2 • Visualizando el futuro
4.3 • Gestionar el presente desde el futuro
4.4 • Planificación Estratégica. Cómo promocionar nuestros servicios
4.5 • Oportunidades fuera de los límites

5 • Presupuesto y costos del estudio profesional

5.1 • Planificación de los recursos: la elaboración del presupuesto
5.2 • Control del presupuesto
5.3 • Análisis de rentabilidad por cliente
5.4 • Modelo de planilla presupuesto

6 • Relación del estudio – empresa con el cliente

6.1 • Aprovechar las oportunidades
6.2 • Definición de objetivos: quiénes son y donde están nuestros clientes
6.3 • Detectar las verdaderas necesidades de nuestros clientes
6.4 • Formas de vender nuestros servicios
6.5 • La calidad del servicio profesional
6.6 • Oferta flexible de servicios
6.7 • Honorarios Profesionales y contratación de servicios

7 • Oportunidades de crecimiento y gestión

7.1 • Servicios adicionales. La diversificación
7.2 • Crecimiento: la innovación del valor
7.3 • Necesidades de interdisciplinas y redes
7.4 • La asociatividad como herramienta
7.5 • Comunicación efectiva

8 • Administración de recursos del estudio

8.1 • Importancia de la administración del capital humano
8.2 • Objetivos de la administración del capital humano
8.3 • Herramientas de administración del capital humano
8.4 • Delegación de Tareas
8.5 • Nuevas herramientas para alcanzar objetivos: el coaching

9 • La tecnología como herramienta

9.1 • La tecnología como herramienta generadora y demandante de cambios
9.2 • La tecnología como herramienta demandante de capacitación
9.3 • La tecnología como herramienta demandante de inversión
9.4 • La tecnología y el control de gestión
9.5 • La tecnología como factor de ordenamiento interno
9.6 • La tecnología y una definición pendiente

10 • Rumbo al cambio. Ser profesional y empresario

10.1 • La actitud pro activa del profesional
10.2 • Transformación a partir de resultados
10.3 • Práctica de las ideas y oportunidades de cambio

11 • Epílogo

12 • Bibliografía