La obra establece un puente ente la gestión Clínica (como nuevo paradigma de la gestión sanitaria) y el cúmulo de información de soporte necesario para poder tomar decisiones operativas que hagan más eficientes a los establecimientos de salud y faciliten la gestión de los administradores. En el libro, se unen dos ramas fundamentales en la gestión operativa para que el Director Médico, Gerente de Sanatorio o Autoridad Sanitaria de orden público cuente con las herramientas adecuadas para lograr la sostenibilidad de esas instituciones en el corto, mediano y largo plazo. Una rama es un sistema de costos basados en un sistema de información global sobre la base de un modelo de Contabilidad Analítica; la otra, un modelo de Gestión Clínica basado en la medición del producto hospitalario.El paradigma sanitario ha cambiado, y ya no alcanza con la cantidad de información que recibían los directores y administradores de instituciones sanitarias hace algunos años. Se trataba de cúmulos de datos dispersos que llegaban en diferentes momentos y que no se podían comparar para tomar decisiones. Hoy en día, se requiere información asistencial que, sumada a la evaluación económica y financiera acerca de los recursos disponibles y de los utilizados, permitan lograr una determinación más precisa acerca de la marcha de cada institución. Adicionalmente, se debe construir un sistema de costos que, mediante un cálculo por cascada ( típico para este tipo de establecimientos de servicios sanitarios), nos informe acerca del funcionamiento de la institución y nos provea tanto de información de gestión para la Dirección como de información operativa para el funcionamiento de cada uno de los servicios y su comparabilidad con otros establecimientos similares. Se deben diseñar esquemas de cálculo y crear centros de costos específicos (estructurales, intermedios y finales), además de fichas técnicas de soporte que faciliten considerablemente el armado del sistema de costos (aquí llamado de full coting).

L presente obra está dirigida a Administradores de establecimientos de salud, Directores Médicos, Directores de Hospitales, Secretarios de Salud de organismos públicos y personal de nivel superior tanto asistencial como administrativo, con el fin de visualizar la importancia de lograr una gestión eficiente y sostenida que esté a la altura de prestaciones profesionales y modernas.